{"id":1567,"date":"2022-01-27T21:52:07","date_gmt":"2022-01-27T21:52:07","guid":{"rendered":"https:\/\/mundanopedia.com\/?p=1567"},"modified":"2024-02-03T21:59:48","modified_gmt":"2024-02-03T21:59:48","slug":"organizacion-formal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mundanopedia.com\/es\/administracion-de-empresas\/teoria-de-la-organizacion\/organizacion-formal\/","title":{"rendered":"Organizaci\u00f3n Formal: Qu\u00e9 es, Caracter\u00edsticas y Ejemplos"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1567\" class=\"elementor elementor-1567\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-706243f0 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"706243f0\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-169893d1\" data-id=\"169893d1\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2453c5e elementor-widget elementor-widget-global elementor-global-4785 elementor-widget-heading\" data-id=\"2453c5e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-small\"><a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/administracion-de-empresas\/\">ADMINISTRACI\u00d3N DE EMPRESAS<\/a><\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-30c0b5e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"30c0b5e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Organizaci\u00f3n Formal: Qu\u00e9 es, Caracter\u00edsticas y Ejemplos<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fa20118 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"fa20118\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"362\" src=\"https:\/\/mundanopedia.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Organizacion-formal.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-2878\" alt=\"Organizaci\u00f3n formal en administraci\u00f3n de empresas, caracteristicas\" srcset=\"https:\/\/mundanopedia.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Organizacion-formal.png 600w, https:\/\/mundanopedia.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Organizacion-formal-300x181.png 300w, https:\/\/mundanopedia.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Organizacion-formal-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b02fac7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2b02fac7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><strong>Organizaci\u00f3n formal<\/strong><\/h2><div class=\"flex-1 overflow-hidden\"><div class=\"react-scroll-to-bottom--css-hbehc-79elbk h-full dark:bg-gray-800\"><div class=\"react-scroll-to-bottom--css-hbehc-1n7m0yu\"><div class=\"flex flex-col text-sm dark:bg-gray-800\"><div class=\"group w-full text-token-text-primary border-b border-black\/10 dark:border-gray-900\/50 bg-gray-50 dark:bg-[#444654]\" data-testid=\"conversation-turn-49\"><div class=\"p-4 justify-center text-base md:gap-6 md:py-6 m-auto\"><div class=\"flex flex-1 gap-4 text-base mx-auto md:gap-6 md:max-w-2xl lg:max-w-[38rem] xl:max-w-3xl }\"><div class=\"relative flex w-[calc(100%-50px)] flex-col gap-1 md:gap-3 lg:w-[calc(100%-115px)]\"><div class=\"flex flex-grow flex-col gap-3 max-w-full\"><div class=\"min-h-[20px] flex flex-col items-start gap-3 overflow-x-auto whitespace-pre-wrap break-words\"><div class=\"markdown prose w-full break-words dark:prose-invert light\"><p>La organizaci\u00f3n formal es una estructura organizacional planificada y reglamentada, donde los <a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/es\/administracion-de-empresas\/teoria-de-la-organizacion\/objetivos-de-la-organizacion\/\">objetivos<\/a> son claramente definidos, respaldados por planes, normas y procedimientos. Se rige por manuales de organizaci\u00f3n que establecen de manera precisa los roles, funciones y las din\u00e1micas operativas. \u00a0Ejemplos de organizaciones formales incluyen escuelas, universidades, hospitales y empresas como Google, que tienen metas claras, procedimientos y reglas de selecci\u00f3n.<\/p><p>En este contexto, las relaciones entre los individuos se establecen de antemano, y los miembros son seleccionados seg\u00fan criterios espec\u00edficos. Dentro de esta organizaci\u00f3n, existen jerarqu\u00edas definidas, con l\u00edderes y subordinados, y las tareas se asignan mediante \u00f3rdenes y directrices precisas. Esto contrasta con la <a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/administracion-de-empresas\/organizacion-informal\/\">organizaci\u00f3n informal<\/a>, que se origina en las relaciones sociales y los grupos, como las amistades entre los empleados.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bbb5f71 elementor-widget elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"bbb5f71\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;exclude_headings_by_selector&quot;:[],&quot;headings_by_tags&quot;:[&quot;h2&quot;,&quot;h3&quot;,&quot;h4&quot;,&quot;h5&quot;,&quot;h6&quot;],&quot;marker_view&quot;:&quot;numbers&quot;,&quot;no_headings_message&quot;:&quot;No se ha encontrado ning\\u00fan encabezado en esta p\\u00e1gina.&quot;,&quot;hierarchical_view&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;min_height&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;min_height_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\t\u00cdndice\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div id=\"elementor-toc__bbb5f71\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<svg class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin e-font-icon-svg e-eicon-loading\" aria-hidden=\"true\" viewBox=\"0 0 1000 1000\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M500 975V858C696 858 858 696 858 500S696 142 500 142 142 304 142 500H25C25 237 238 25 500 25S975 237 975 500 763 975 500 975Z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b1656b3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b1656b3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"flex-1 overflow-hidden\"><div class=\"react-scroll-to-bottom--css-hbehc-79elbk h-full dark:bg-gray-800\"><div class=\"react-scroll-to-bottom--css-hbehc-1n7m0yu\"><div class=\"flex flex-col text-sm dark:bg-gray-800\"><div class=\"group w-full text-token-text-primary border-b border-black\/10 dark:border-gray-900\/50 bg-gray-50 dark:bg-[#444654]\" data-testid=\"conversation-turn-49\"><div class=\"p-4 justify-center text-base md:gap-6 md:py-6 m-auto\"><div class=\"flex flex-1 gap-4 text-base mx-auto md:gap-6 md:max-w-2xl lg:max-w-[38rem] xl:max-w-3xl }\"><div class=\"relative flex w-[calc(100%-50px)] flex-col gap-1 md:gap-3 lg:w-[calc(100%-115px)]\"><div class=\"flex flex-grow flex-col gap-3 max-w-full\"><div class=\"min-h-[20px] flex flex-col items-start gap-3 overflow-x-auto whitespace-pre-wrap break-words\"><div class=\"markdown prose w-full break-words dark:prose-invert light\"><p><strong style=\"font-size: 1.7em;\">Organizaci\u00f3n formal y burocracia<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><p>El <a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/administracion-de-empresas\/teoria-de-la-organizacion\/organizacion-formal-burocracia-weber\/\">modelo burocr\u00e1tico<\/a> y la organizaci\u00f3n formal comparten diversas caracter\u00edsticas, y estas similitudes se derivan de las ideas de <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Max_Weber\">Max Weber<\/a>, un destacado historiador y soci\u00f3logo. Weber propuso un modelo de organizaci\u00f3n formal conocido como el &#8220;modelo burocr\u00e1tico&#8221;, que se basa en la racionalizaci\u00f3n de actividades a trav\u00e9s de normas y procedimientos para lograr la m\u00e1xima eficiencia. Entre las caracter\u00edsticas que comparten estos dos conceptos se encuentran las siguientes:<\/p><h2><strong>Caracter\u00edsticas de la organizaci\u00f3n formal<\/strong><\/h2><ol><li><p><strong>Especialidad:<\/strong> En una organizaci\u00f3n formal, se valora la especializaci\u00f3n y la capacidad de los individuos para llevar a cabo tareas espec\u00edficas. Cada miembro de la organizaci\u00f3n se asigna a una posici\u00f3n que se adapta a sus habilidades y conocimientos, lo que aumenta la <a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/cultura-general\/eficacia-eficiencia-efectividad-productividad\/\">eficiencia<\/a> y la calidad del trabajo realizado.<\/p><\/li><li><p><strong>Profesionalidad:<\/strong> La organizaci\u00f3n formal tiende a reclutar y emplear a profesionales altamente calificados y competentes en sus respectivos campos. Esto garantiza que las decisiones y acciones se tomen de manera informada y basada en un alto nivel de conocimiento y experiencia.<\/p><\/li><li><p><strong>Racionalidad:<\/strong> La planificaci\u00f3n y las acciones dentro de una organizaci\u00f3n formal se gu\u00edan por la l\u00f3gica y la b\u00fasqueda de la eficiencia. Las pol\u00edticas, procedimientos y procesos se dise\u00f1an de manera deliberada para optimizar el rendimiento y lograr los objetivos de la organizaci\u00f3n de la manera m\u00e1s efectiva posible.<\/p><\/li><li><p><strong>Impersonalidad:<\/strong> En una organizaci\u00f3n formal, la <a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/administracion-de-empresas\/teoria-de-la-organizacion\/diferencia-entre-autoridad-y-poder\/\">autoridad<\/a> y la toma de decisiones se basan en el cargo y la posici\u00f3n dentro de la jerarqu\u00eda organizativa, no en la personalidad o las relaciones personales. Esto ayuda a evitar la arbitrariedad y el favoritismo.<\/p><\/li><li><p><strong>Jerarquizaci\u00f3n:<\/strong> La organizaci\u00f3n formal se estructura en una jerarqu\u00eda clara y definida, donde cada puesto tiene un rango espec\u00edfico en relaci\u00f3n con otros. Esto facilita la asignaci\u00f3n de responsabilidades y la comunicaci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p><\/li><li><p><strong>Estabilidad:<\/strong> La estabilidad implica que los empleados pueden esperar mantener sus posiciones y roles dentro de la organizaci\u00f3n durante un per\u00edodo razonable. Esta previsibilidad proporciona seguridad y permite la planificaci\u00f3n a largo plazo.<\/p><\/li><li><p><strong>Autonom\u00eda:<\/strong> A pesar de la jerarqu\u00eda y la estructura formal, los individuos dentro de la organizaci\u00f3n pueden tener cierto grado de autonom\u00eda para tomar decisiones dentro de los l\u00edmites de sus funciones y responsabilidades. Esto les permite adaptarse a situaciones espec\u00edficas y tomar medidas sin depender de la aprobaci\u00f3n constante de los superiores.<\/p><\/li><\/ol><p>Estas caracter\u00edsticas son fundamentales para el funcionamiento eficiente de una organizaci\u00f3n formal y ayudan a establecer un marco claro para la toma de decisiones, la asignaci\u00f3n de responsabilidades y la b\u00fasqueda de los objetivos organizacionales.<\/p><h2><strong>Diferencia entre la organizaci\u00f3n formal e informal<\/strong><\/h2><p>Existen dos tipos de estructuras en una organizaci\u00f3n, la estructura formal, que es la que se planifica y adem\u00e1s establece el tipo de relaciones entre los individuos, y la estructura informal, que es lo opuesto por ser espont\u00e1nea y no regirse por dichas normas. La\u00a0<a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/es\/administracion-de-empresas\/teoria-de-la-organizacion\/organizacion-informal\/\">organizaci\u00f3n informal<\/a> son las actividades e interacciones entre sus miembros que no se rigen por los requisitos, sino por las necesidades sociales de las personas, por ejemplo las amistades entre trabajadores. La organizaci\u00f3n formal e informal se distinguen en varios aspectos clave:<\/p><h3><strong>Organizaci\u00f3n Formal<\/strong><\/h3><ol><li><p><strong>Planificaci\u00f3n y Estructura:<\/strong> En una organizaci\u00f3n formal, la estructura se planifica y se establece deliberadamente.\u00a0<\/p><\/li><li><p><strong>Reglas y Normas:<\/strong> Se aplican reglas y normas para guiar el comportamiento de los empleados. Estas reglas pueden estar relacionadas con el desempe\u00f1o laboral, la conducta en el lugar de trabajo y otros aspectos profesionales.<\/p><\/li><li><p><strong>Objetivos y Metas:<\/strong> Tienen objetivos y metas claramente definidos. La toma de decisiones y las actividades est\u00e1n alineadas con la consecuci\u00f3n de estos objetivos.<\/p><\/li><li><p><strong>Comunicaci\u00f3n Oficial:<\/strong> La comunicaci\u00f3n en una organizaci\u00f3n formal suele ser formal y seguir canales espec\u00edficos. La informaci\u00f3n fluye de manera estructurada a trav\u00e9s de la jerarqu\u00eda organizacional.<\/p><\/li><\/ol><h3><strong>Organizaci\u00f3n Informal<\/strong><\/h3><ol><li><p><strong>Espontaneidad:<\/strong> La organizaci\u00f3n informal surge de forma espont\u00e1nea en el entorno de trabajo. No est\u00e1 planificada ni estructurada de manera deliberada.<\/p><\/li><li><p><strong>Relaciones Sociales:<\/strong> Se basa en las relaciones sociales y personales entre los miembros de la organizaci\u00f3n. Las amistades y las conexiones informales son comunes en este tipo de estructura.<\/p><\/li><li><p><strong>Normas No Escritas:<\/strong> Las normas y reglas en una organizaci\u00f3n informal suelen ser no escritas y pueden variar de un <a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/administracion-de-empresas\/grupos-sociales-en-organizacion\/\">grupo<\/a> a otro. Estas normas se basan en la confianza y las relaciones interpersonales.<\/p><\/li><li><p><strong>Objetivos Sociales:<\/strong> Se forma con el prop\u00f3sito de satisfacer necesidades sociales y emocionales, como el apoyo mutuo y la camarader\u00eda.<\/p><\/li><li><p><strong>Comunicaci\u00f3n Informal:<\/strong> La comunicaci\u00f3n es m\u00e1s relajada y puede ocurrir de manera informal en conversaciones informales, a menudo al margen de la estructura de comunicaci\u00f3n oficial.<\/p><\/li><\/ol><h2><strong>Ejemplos de organizaci\u00f3n formal e informal<\/strong><\/h2><p>Ejemplos de organizaciones formales son escuelas, universidades, hospitales, empresas, un ejemplo de empresa podr\u00eda ser <a href=\"https:\/\/about.google\/intl\/es-419\/\">Google<\/a>, una organizaci\u00f3n con metas, planes, procedimientos y reglas de selecci\u00f3n.<\/p><p>Ejemplos de organizaci\u00f3n informal pueden incluir grupos de amigos en el lugar de trabajo que comparten intereses comunes o empleados que se re\u00fanen para actividades extracurriculares sin relaci\u00f3n con el trabajo,\u00a0 la jefa va a un partido de b\u00e9isbol con su secretaria, el director\u00a0 que\u00a0 le pregunta a su asistente c\u00f3mo sigue su abuela.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2e09322 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2e09322\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c0de96f\" data-id=\"c0de96f\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-91024ab elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"91024ab\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"divider.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-divider\">\n\t\t\t<span class=\"elementor-divider-separator\">\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8a0ab16 elementor-widget elementor-widget-toggle\" data-id=\"8a0ab16\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"toggle.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1441\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1441\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-left\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-caret-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M31.3 192h257.3c17.8 0 26.7 21.5 14.1 34.1L174.1 354.8c-7.8 7.8-20.5 7.8-28.3 0L17.2 226.1C4.6 213.5 13.5 192 31.3 192z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><svg class=\"elementor-toggle-icon-opened e-font-icon-svg e-fas-caret-up\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M288.662 352H31.338c-17.818 0-26.741-21.543-14.142-34.142l128.662-128.662c7.81-7.81 20.474-7.81 28.284 0l128.662 128.662c12.6 12.599 3.676 34.142-14.142 34.142z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Referencias<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1441\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1441\"><p>Mundanopedia tiene normas y altos estandares para la creaci\u00f3n de su contenido y usa fuentes confiables y verificadas para respaldar su trabajo. Estas incluyen fuentes bibliogr\u00e1ficas, instituciones de investigaci\u00f3n acad\u00e9mica, datos gubernamentales, informes originales y entrevistas con expertos de la industria y otras editoriales acreditadas cuando corresponda. Puede obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre los est\u00e1ndares que seguimos para producir contenido preciso e imparcial en nuestra pol\u00edtica editorial.<\/p><ul><li><p>Bustillo, J., Higuera, G., y Mart\u00ednez, I. (1981). Teor\u00eda de la Organizaci\u00f3n 602. Tomo I. Caracas: Universidad Nacional Abierta. <a href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1JtTyjrBxtHImEtdXpsUIn8uGoVXn-fAe\/view?usp=drive_link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1JtTyjrBxtHImEtdXpsUIn8uGoVXn-fAe\/view?usp=drive_link<\/a><\/p><\/li><\/ul><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0f1296a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"0f1296a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-large\">Ver tambi\u00e9n<\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b21d1a8 elementor-widget-divider--view-line elementor-widget elementor-widget-divider\" data-id=\"b21d1a8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" 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