{"id":537,"date":"2021-12-22T01:44:52","date_gmt":"2021-12-22T01:44:52","guid":{"rendered":"https:\/\/mundanopedia.com\/?p=537"},"modified":"2024-02-03T22:08:57","modified_gmt":"2024-02-03T22:08:57","slug":"organizacion-formal-burocracia-weber","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mundanopedia.com\/administracion-de-empresas\/teoria-de-la-organizacion\/organizacion-formal-burocracia-weber\/","title":{"rendered":"La Burocracia, Modelo de Weber y Organizaci\u00f3n Formal"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"537\" class=\"elementor elementor-537\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-706243f0 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"706243f0\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-169893d1\" data-id=\"169893d1\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-605f5a0 elementor-widget elementor-widget-global elementor-global-4785 elementor-widget-heading\" data-id=\"605f5a0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-small\"><a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/administracion-de-empresas\/\">ADMINISTRACI\u00d3N DE EMPRESAS<\/a><\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-30c0b5e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"30c0b5e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">La Burocracia, Modelo de Weber y Organizaci\u00f3n Formal<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a37fd46 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a37fd46\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"768\" height=\"643\" src=\"https:\/\/mundanopedia.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Burocracia-que-es-definicion-y-caracteristicas-768x643.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-5016\" alt=\"Burocracia, qu\u00e9 es, definici\u00f3n, y caracteristicas\" srcset=\"https:\/\/mundanopedia.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Burocracia-que-es-definicion-y-caracteristicas-768x643.png 768w, https:\/\/mundanopedia.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Burocracia-que-es-definicion-y-caracteristicas-300x251.png 300w, https:\/\/mundanopedia.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Burocracia-que-es-definicion-y-caracteristicas-14x12.png 14w, https:\/\/mundanopedia.com\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/Burocracia-que-es-definicion-y-caracteristicas.png 800w\" sizes=\"(max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b02fac7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2b02fac7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n<h2><strong>Burocracia<\/strong><\/h2>\n<p><\/p>\n<p>La burocracia es la racionalizaci\u00f3n de actividades por medio de normas y procedimientos para lograr la mayor eficiencia posible dentro de organizaci\u00f3n o empresas. La RAE la define como \u201cla organizaci\u00f3n regulada por normas que establecen un orden racional para distribuir y gestionar los asuntos que le son propios.\u201d (<a href=\"https:\/\/dle.rae.es\/burocracia\">1<\/a>)<\/p>\n<p><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c7c20df elementor-widget elementor-widget-global elementor-global-4782 elementor-widget-table-of-contents\" data-id=\"c7c20df\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{"exclude_headings_by_selector":[],"headings_by_tags":["h2","h3","h4","h5","h6"],"marker_view":"numbers","no_headings_message":"No headings were found on this page.","hierarchical_view":"yes","min_height":{"unit":"px","size":"","sizes":[]},"min_height_tablet":{"unit":"px","size":"","sizes":[]},"min_height_mobile":{"unit":"px","size":"","sizes":[]}}\" data-widget_type=\"table-of-contents.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toc__header\">\n\t\t\t<h4 class=\"elementor-toc__header-title\">\n\t\t\t\t\u00cdndice\t\t\t<\/h4>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div id=\"elementor-toc__c7c20df\" class=\"elementor-toc__body\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-toc__spinner-container\">\n\t\t\t\t<i class=\"elementor-toc__spinner eicon-animation-spin eicon-loading\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0bdcc6e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0bdcc6e\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h2><strong>La burocracia y el modelo burocr\u00e1tico de Max weber<\/strong><\/h2>\n<p>El modelo burocr\u00e1tico de <a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Max_Weber\">Max Weber <\/a>es una concepci\u00f3n te\u00f3rica del tipo de\u00a0<a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/es\/administracion-de-empresas\/teoria-de-la-organizacion\/organizacion-formal\/\">organizaci\u00f3n formal<\/a> ideal y es en la actualidad el modelo de organizaci\u00f3n m\u00e1s conocido. Concibe a la burocracia conforme a la definici\u00f3n antes vista, pero enfatiza que estos procesos ocurren dentro de una estructura de autoridad legal, surgen entonces los siguientes t\u00e9rminos:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Autoridad<\/strong>: Es la probabilidad de que ciertas \u00f3rdenes de una fuente leg\u00edtima sean obedecidas voluntariamente porque se considera leg\u00edtima dicha fuente.<\/li>\n<li><strong>Poder:\u00a0<\/strong>El poder es la posibilidad de hacer cumplir la voluntad aunque exista resistencia.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Diferencia entre Autoridad y poder<\/strong><\/h3>\n<p>La autoridad se diferencia de otros tipos de influencia social, como el poder con el cual se hace cumplir la voluntad de quien ordena a pesar de que exista resistencia. La autoridad puede provenir de una persona o de un ente impersonal, ejemplo del primero es un trabajador y del segundo el <a href=\"http:\/\/www.enciclopedia-juridica.com\/d\/ordenamiento-jur%C3%ADdico\/ordenamiento-jur%C3%ADdico.htm\">ordenamiento jur\u00eddico<\/a> de un pa\u00eds.<\/p>\n<p>En una organizaci\u00f3n, la autoridad toma lugar cuando los subordinados cumplen voluntariamente las \u00f3rdenes de su superior. Seg\u00fan Weber, son los valores y creencias del grupo los que dan legitimidad a la autoridad.<\/p>\n<p>Ver m\u00e1s sobre <a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/administracion-de-empresas\/diferencia-entre-autoridad-y-poder\/\">la diferencia y relaci\u00f3n entre la autoridad y poder<\/a>.<\/p>\n<h3><strong>Caracter\u00edsticas de la burocracia\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>La burocracia, seg\u00fan Max Weber,\u00a0tiene siete caracter\u00edsticas fundamentales y son:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Especialidad.<\/strong>\u00a0Es tener capacidad y especializaci\u00f3n para hacer el trabajo.<\/li>\n<li>\u00a0<strong>Profesionalidad.<\/strong>\u00a0Se trata de que quienes ocupen las posiciones son profesionales altamente calificados.<\/li>\n<li><strong>Racionalidad.<\/strong>\u00a0La organizaci\u00f3n se <a href=\"https:\/\/economipedia.com\/definiciones\/planificacion.html\">planifica<\/a> y act\u00faa seg\u00fan lineamientos basados en la l\u00f3gica y <a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/cultura-general\/eficacia-eficiencia-efectividad-productividad\/\">eficiencia<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Impersonalidad.<\/strong>\u00a0La autoridad depende del cargo y\u00a0\u00a0no de la persona.\u00a0<\/li>\n<li><strong>Jerarquizaci\u00f3n<\/strong>. Las posiciones y oficinas tienen diferentes rangos, uno mayor que el otro.<\/li>\n<li><strong>Estabilidad<\/strong>. Es la garant\u00eda de permanencia dentro de la organizaci\u00f3n en ejercicio del puesto que corresponde.<\/li>\n<li><strong>Autonom\u00eda<\/strong>. Consiste en que los individuos pueden tomar decisiones dentro de los l\u00edmites de sus funciones y naturaleza de sus actividades.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<h3><strong>Tipos de autoridad<\/strong><\/h3>\n<p>Son los valores y creencias del grupo los que dan legitimidad a la autoridad, de all\u00ed\u00a0surgen tres tipos de autoridad\u00a0que se distinguen por dichos valores y creencia, los tipos de autoridad son autoridad tradicional, autoridad carism\u00e1tica y autoridad legal.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><strong>Autoridad tradicional<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La autoridad tradicional se fundamenta en lo divino y sagrado, por lo que quien ejerce la autoridad es visto como tal, existen creencias sobre lo sagrado, como el caso del papa y la misma contribuye a la perpetuaci\u00f3n del orden social existente.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><strong>Autoridad carism\u00e1tica<\/strong>\u00a0<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>En contraposici\u00f3n, rechaza y se opone a lo tradicional e intenta cambiar el orden social, existe la percepci\u00f3n de que el l\u00edder trae nuevas y mejores realidades, ejemplo de esto es <a href=\"https:\/\/www.nationalgeographic.es\/historia\/quien-fue-martin-luther-king\">Martin Luther King.<\/a><\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><strong>Autoridad legal<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La autoridad legal es la que emana de un cuerpo de normas que han sido creadas para regular la conducta del hombre en la sociedad, normas creadas por hombres y siguiendo un procedimiento establecido; la obediencia se debe a normas impersonales, no a individuos.<\/p>\n<p>Es la autoridad legal la que da origen a\u00a0la <a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/administracion-de-empresas\/teoria-de-la-organizacion\/organizacion-formal\/\">organizaci\u00f3n burocr\u00e1tica<\/a><strong>,<\/strong>\u00a0que como se dijo, es la racionalmente generada para alcanzar la eficiencia, es la organizaci\u00f3n formal a trav\u00e9s de sus normas quien otorga la autoridad.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<h3><strong>Cr\u00edticas al modelo burocr\u00e1tico<\/strong><\/h3>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>El modelo burocr\u00e1tico es criticado principalmente por los estudiosos del\u00a0<a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/es\/administracion-de-empresas\/teoria-de-la-organizacion\/escuela-del-comportamiento-humano-administracion\/\">comportamiento humano<\/a>, quienes argumentan que el modelo ignora a la\u00a0<a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/es\/administracion-de-empresas\/teoria-de-la-organizacion\/organizacion-informal\/\">organizaci\u00f3n informal<\/a>\u00a0y que condiciona y limita la personalidad de las personas, que dificulta la adaptaci\u00f3n al cambio y que causa disfuncionalidades en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<h3><strong>Variaciones intraorganizacionales de la burocracia\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>La burocracia est\u00e1 m\u00e1s presente en unas organizaciones que en otras en la medida en que cumpla en mayor o menor grado con las caracter\u00edsticas antes explicadas, e incluso, dentro de una misma puede haber variaciones.<\/p>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<h2><strong>Otros enfoques o teor\u00edas de la organizaci\u00f3n formal<\/strong><\/h2>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3><strong>La teor\u00eda de la toma de decisiones<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Adem\u00e1s de Weber, el autor\u00a0<a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Herbert_Alexander_Simon\">Herbert Sim\u00f3n<\/a> trata a la estructura con otro enfoque, la ve como una estructura de <a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/administracion-de-empresas\/teoria-de-la-organizacion\/liderazgo-y-toma-de-decisiones\/\">toma de decisiones<\/a> en donde cada persona, seg\u00fan ciertos lineamientos, toma decisiones satisfactorias a partir de alternativas conocidas. Enfatiza que se toman decisiones satisfactorias y no necesariamente las \u00f3ptimas o las mejores, pues eso a su juicio puede ser muy costoso.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3><strong>Teor\u00eda de la organizaci\u00f3n como sistema social<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><!-- \/wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><\/p>\n<p>Otro autor,\u00a0<a href=\"https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Talcott_Parsons\">Talcott Parsons<\/a>, ve a la organizaci\u00f3n como un subsistema dentro de un sistema m\u00e1s grande que es la sociedad, en donde tiene las funciones que le permiten lograr sus <a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/es\/administracion-de-empresas\/teoria-de-la-organizacion\/objetivos-de-la-organizacion\/\">objetivos<\/a> al adaptarse a ese <a href=\"https:\/\/mundanopedia.com\/es\/administracion-de-empresas\/teoria-de-la-organizacion\/entorno-organizacional\/\">medio ambiente<\/a>.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b11d2a elementor-widget elementor-widget-global elementor-global-3559 elementor-widget-heading\" data-id=\"2b11d2a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-large\">Ver tambi\u00e9n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-2e09322 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"2e09322\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c0de96f\" data-id=\"c0de96f\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div 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